2月23日上午，公司召開黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會、三屆七次職代會暨2023年工作會。大會回顧總結(jié)過去一年取得的各項成績，安排部署2023年各項重點工作目標任務(wù)。集團副總經(jīng)理陳穎銳出席蒞會并作重要講話。
陳穎銳對四川六建過去一年的工作給予高度肯定，并對下一步工作提出四點期望：一是持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，提升管理效能，有效促進六建跨越式發(fā)展；二是持續(xù)抓好創(chuàng)新驅(qū)動，堅持八字方針不動搖，不斷優(yōu)化區(qū)域布局和任務(wù)承攬模式，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改變原有思維模式，實現(xiàn)發(fā)展“加速度”；三是持續(xù)抓好文化引領(lǐng)，實現(xiàn)企業(yè)價值觀認同，鑄魂塑行,提神聚力，為共同的企業(yè)目標和愿景奮斗；四是要始終抓好黨的建設(shè)這一保證，為國有企業(yè)“建根鑄魂”。相信全體六建人凝心聚力、共同努力，四川六建的未來將更加美好。
會上，公司黨委書記、董事長顧金戈首先傳達了集團黨委書記、董事長楊斌在四屆二次職工代表大會暨2023年工作會上的講話精神和集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林所做的行政工作報告要點。顧金戈說，2022年，集團逆勢而上，提前一年實現(xiàn)了“千億華西”，四川六建成為了集團第三家營收超百億的企業(yè)，他向每一位為實現(xiàn)“百億六建”而努力拼搏的六建人表示感謝。他說，“百億六建”已成為光輝的歷史，當前，我們駛?cè)肓恕半p百億”六建的新賽道，我們要始終堅持黨的領(lǐng)導，營造山清水秀的政治氛圍和清清爽爽的干事氛圍。面對2023年各項工作和公司下一步的發(fā)展，顧金戈提出了“拼”“悟”“學”“比”“擔”五大關(guān)鍵詞。
“拼”——拼經(jīng)濟、搞建設(shè)是貫穿全年的目標任務(wù)，我們要“拼”速度、“拼”質(zhì)量，通過高質(zhì)量的發(fā)展向上突圍，奔向發(fā)展的新藍海。“悟”——通過不斷增強洞察力、預(yù)見力、決斷力和執(zhí)行力，結(jié)合大政方針政策、公司實際情況、行業(yè)市場來悟，讓行動方向不偏差，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兼顧各方。“學”——要強化學習的意愿，向歷史學、向員工學、向優(yōu)秀學，要勤學、多思、善悟，以此提升科學謀劃的能力，把握重點、善抓大事的能力和統(tǒng)籌兼顧的能力。“比”——要和優(yōu)秀比、和自己比、和別人比，在行業(yè)地位上比發(fā)展速度，在市場營銷上比體系建設(shè)，在履約管理上比滿意度，在品牌建設(shè)上比員工認可、社會認同，在改革創(chuàng)新上比質(zhì)量效果。“擔”——要在破解發(fā)展難題中、在碰“燙手山芋”中、在推動改革改制中展現(xiàn)擔當，引導每一名干部員工都積極投身到實現(xiàn)“雙百億”六建中去，要有動力去想去試、有信心去闖去干。
大會認真聽取并審議了公司黨委副書記、總經(jīng)理袁玉家做的題為《踏上雙百新征程 接續(xù)奮斗再出發(fā) 為集團邁進世界500強做出六建應(yīng)有貢獻》的行政工作報告。《報告》指出，去年，全體六建人團結(jié)一致、攻堅克難、逆勢實現(xiàn)“百億六建”。全年實現(xiàn)營業(yè)收入100.45億元，完成集團公司下達指標的121.02%，同比增長51.05%，達到歷史最高水平，受到集團及社會各界的高度贊譽。
公司黨委副書記、工會主席章慶做了《高舉旗幟 擔當有為 奮力譜寫“雙百億”六建發(fā)展新篇章》的報告；黨委委員、紀委書記宋升堂做了題為《堅定推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭 努力構(gòu)建良好政治氛圍 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障》的報告；財務(wù)總監(jiān)馮晗做了《2023年財務(wù)工作報告》。
集團工會辦公室相關(guān)成員出席會議；公司外部董事韓重亮、李登龍、賴萬春，全體領(lǐng)導班子成員，本部部門負責人，分公司領(lǐng)導班子及職工代表等參加會議。
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