——記優(yōu)秀黨員薛慶
6月4日上午，趁華西集團(tuán)工會(huì)對(duì)九分公司現(xiàn)代五項(xiàng)賽事項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”與 “模范職工小家”兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查考評(píng)驗(yàn)收的機(jī)會(huì)，我們來(lái)到了成都華陽(yáng)正興鎮(zhèn)境內(nèi)的中國(guó)現(xiàn)代五項(xiàng)賽事中心項(xiàng)目工地，采訪了公司優(yōu)秀黨員——現(xiàn)代五項(xiàng)賽事項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人薛慶。
一見到薛慶，就給人一種“天然帥哥”的感覺(jué)，1.81m的高個(gè)，眉清目秀，年輕有為，國(guó)字型的臉龐，潤(rùn)氣透紅，鼻梁上的眼鏡，折射出新世紀(jì)新時(shí)期年輕知識(shí)分子的英俊形象，沉著堅(jiān)毅，充滿活力，氣質(zhì)瀟灑，這不消說(shuō)——薛慶自2004年從西南石油大學(xué)土木工程專業(yè)本科畢業(yè)應(yīng)聘到六建至今，已在建筑工地上摔打滾爬第七個(gè)年頭了，期間，他歷經(jīng)金沙遺址博物館、和記黃埔一、二期、人居大源等項(xiàng)目的技術(shù)管理，于2009九年9月獲工程師職稱，他虛心好學(xué)、胸懷大志，體魄康健，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)技術(shù)精益求精，在工地上成長(zhǎng)為中共黨員，現(xiàn)任九分公司中國(guó)現(xiàn)代五項(xiàng)賽事中心項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
在華西集團(tuán)工會(huì)對(duì)九分公司現(xiàn)代五項(xiàng)賽事項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”與 “模范職工小家”兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查考評(píng)驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)上，薛慶向集團(tuán)驗(yàn)收組作了題為《努力爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，腳踏實(shí)地創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”》的總結(jié)匯報(bào)，詳盡闡述了該項(xiàng)目開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況。
我們檢查組翻開了薛慶和他的伙伴們整理積累的資料盒，赫赫在目的現(xiàn)代五項(xiàng)的施工成果及創(chuàng)建活動(dòng)——10多盒資料，琳瑯滿目，赫赫戰(zhàn)功，可以說(shuō)是六建人為現(xiàn)代五項(xiàng)施工過(guò)程書寫的素描歷史長(zhǎng)卷，而為著工程建設(shè)，薛慶與項(xiàng)目全體管理人員廢寢忘食，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，度過(guò)了多少燈火璀璨的工地之夜啊!
在現(xiàn)代五項(xiàng)施工管理工作中，薛慶認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、求真務(wù)實(shí)，處處以身作則，在為建設(shè)單位提供優(yōu)秀服務(wù)的同時(shí)，積極維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目集體的利益。
作為現(xiàn)代五項(xiàng)賽事中心工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，薛慶肩負(fù)著如何在短短8個(gè)月的工程建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)的重任。中國(guó)現(xiàn)代五項(xiàng)賽事中心工程是為今年9月1日至8日在成都舉行的現(xiàn)代五項(xiàng)世界競(jìng)標(biāo)賽而興建的一個(gè)大型群體工程。工程一期占地面積365畝，分為游泳擊劍館、體育場(chǎng)、新聞賽事中心、馬廄、熱源中心、馬術(shù)場(chǎng)、射擊場(chǎng)等建筑。本工程作為國(guó)家重點(diǎn)的“后奧運(yùn)”工程項(xiàng)目，不但是省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門極其關(guān)注的重點(diǎn)工程，同時(shí)也創(chuàng)造了許多的國(guó)際國(guó)內(nèi)第一。建成后的中國(guó)現(xiàn)代五項(xiàng)賽事中心將是世界上第一個(gè)將現(xiàn)代五項(xiàng)的所有競(jìng)賽項(xiàng)目集中于一個(gè)場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行比賽的大型現(xiàn)代化體育場(chǎng)館。在游泳擊劍館、體育場(chǎng)、新聞賽事中心的屋面設(shè)計(jì)中所采用的鋁合金網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)也是首次在國(guó)內(nèi)西部地區(qū)進(jìn)行應(yīng)用。
由于工程的特殊性，省、市、縣、華西集團(tuán)都將其列為2010的重點(diǎn)工程，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)不間斷去工地檢查指導(dǎo)工作。所以，該工程是一個(gè)沒(méi)有退路的“關(guān)門工程”，按照合同約定和我國(guó)對(duì)國(guó)際現(xiàn)代五項(xiàng)聯(lián)盟的承諾，工程必須于2010年6月20日竣工，以準(zhǔn)備迎接7月25日在此舉行的現(xiàn)代五項(xiàng)國(guó)內(nèi)測(cè)試賽和9月1日的世界競(jìng)標(biāo)賽。按照常規(guī)工期，如此施工難度及工程量的一個(gè)群體工程施工工期為32個(gè)月，但是從項(xiàng)目部接到第一版施工圖紙算起時(shí)間已經(jīng)只剩9個(gè)月，薛慶急啊!
項(xiàng)目至開工以來(lái)就成為公司此階段所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的工程項(xiàng)目。面對(duì)重?fù)?dān)，薛慶沒(méi)有退縮，而是認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)的帶頭人，“施工未動(dòng)，技術(shù)先行”，他深信，只有在施工之前先解決好工程中的各種技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，做到心中有數(shù)，才能在極短工期的施工過(guò)程中避免犯錯(cuò)，提高工效。從上任的第一天起，薛慶就始終堅(jiān)守施工一線，及時(shí)組織全體技術(shù)人員加緊對(duì)圖紙內(nèi)容的熟悉消化。正是因?yàn)闀r(shí)間緊設(shè)計(jì)周期短，導(dǎo)致了本工程是一個(gè)典型的“邊設(shè)計(jì)邊修改邊施工”的三邊工程，從西南建筑設(shè)計(jì)院2009年8月底正式介入施工圖設(shè)計(jì)到2009年9月13日提供第一版施工圖只有短短的20余天，眾多的技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)缺陷在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)就已暴露無(wú)遺。面對(duì)疑難，薛慶積極組織和帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員，從接到圖紙即開始集中全力熟悉消化尚不完備的大量圖紙，并及時(shí)將項(xiàng)目施工所積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)反饋給設(shè)計(jì)院，以協(xié)助設(shè)計(jì)院更快更好地完成圖紙的升版工作。
在組織協(xié)調(diào)熟悉并完善圖紙的同時(shí)，薛慶積極配合項(xiàng)目經(jīng)理迅速組織大量勞務(wù)隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)即形成了大干快干的搶工局面。從9月13日拿到第一版施工圖紙到完成基坑降水、土方開挖、場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)鋼筋制作綁扎并開始澆筑筏板基礎(chǔ)混凝土僅耗時(shí)17天。
進(jìn)入主體施工階段后，各種類設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改更是層出不窮，薛慶將自己的主見及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目班子，分公司領(lǐng)導(dǎo)，求得上級(jí)的大力支持，也更加全身心的撲在施工一線。各種施工方案的編制及時(shí)準(zhǔn)確，為施工的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。其中游泳擊劍館的環(huán)形大梁是整個(gè)屋蓋鋁合金網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)的支撐基礎(chǔ)，面對(duì)這樣一個(gè)截面尺寸為1.2m×2m的高空雙曲大弧跨度混凝土環(huán)形大梁構(gòu)件，薛慶從圖紙會(huì)審開始就積極準(zhǔn)備環(huán)形大梁的高大模板支撐方案。在整個(gè)方案的編制過(guò)程中，匯同公司、分公司骨干技術(shù)力量，多次研討反復(fù)修改方案，并數(shù)次組織施工方案的專家評(píng)審，為環(huán)形大梁的順利施工打下了牢固的技術(shù)基礎(chǔ)。在大弧跨度環(huán)形大梁的混凝土澆筑過(guò)程當(dāng)中，薛慶匯同項(xiàng)目管理人員認(rèn)真執(zhí)行公司工會(huì)專題給項(xiàng)目制定的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，在現(xiàn)場(chǎng)組織開展了模板、鋼筋、混凝土三大工種的主體工程勞動(dòng)競(jìng)賽，薛慶堅(jiān)守澆筑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)記錄每方混凝土的入模時(shí)間、振搗時(shí)間，嚴(yán)格保證分層澆筑，并對(duì)高大模板的支撐系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格的24小時(shí)專人值守監(jiān)控。澆筑過(guò)程歷時(shí)50小時(shí)，終于在全體項(xiàng)目管理人員的共同努力下順利實(shí)施完成。
在工作中，薛慶與項(xiàng)目班子，分公司領(lǐng)導(dǎo)保持勤匯報(bào)、多請(qǐng)示、通商量、共實(shí)施。使項(xiàng)目管理在實(shí)施中得以加強(qiáng)，經(jīng)過(guò)大家的努力，項(xiàng)目不斷有新成果——榮獲了四川省及成都市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，還被省、市有關(guān)部門檢查驗(yàn)收為四川省、成都市“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”;直至今日已順利通過(guò)華西集團(tuán)工會(huì)對(duì)現(xiàn)代五項(xiàng)賽事項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”與“模范職工小家”兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行的檢查考評(píng)驗(yàn)收。
近年來(lái)，薛慶歷經(jīng)的工程項(xiàng)目，都著重從抓技術(shù)方案入手，強(qiáng)化施工中間過(guò)程的精細(xì)管理，力爭(zhēng)工時(shí)利用、勞務(wù)隊(duì)伍、工種之間的合理搭配，加強(qiáng)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、用管等方面的消耗節(jié)約，實(shí)現(xiàn)增加生產(chǎn)、厲行節(jié)約，降低成本，無(wú)一虧損的優(yōu)良記錄，取得了不同程度的良好經(jīng)濟(jì)效益，薛慶個(gè)人也榮獲了公司、分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，為企業(yè)贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，為華西人的風(fēng)采又增添了一個(gè)耀眼的光環(huán)。
薛慶在工作上取得了一定的成績(jī)，獲得了同事們的認(rèn)可，但是他總把每一個(gè)榮譽(yù)都當(dāng)作新的起點(diǎn)，向適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)改革，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目標(biāo)去探索、去拼搏、去創(chuàng)造更多更好的建筑精品佳作。
(公司工會(huì)) 2010年6月21日
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